為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，全面貫徹省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)“開工第一課”活動(dòng)的決策部署，落實(shí)濟(jì)南建工集團(tuán)有關(guān)工作要求，筑牢企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線，部署第一季度安全生產(chǎn)工作，3月1日，濟(jì)南一建集團(tuán)召開2026年安全生產(chǎn)“開工第一課”暨第一季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。

會(huì)議采取“線下+線上”相結(jié)合的方式。集團(tuán)公司班子全體成員，安全生產(chǎn)有關(guān)人員等200余人出席主會(huì)場的線下會(huì)議；所屬各單位、各項(xiàng)目部設(shè)分會(huì)場組織有關(guān)人員參加線上會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)任程云主持。

會(huì)議開場，全體參會(huì)人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育片《生命至上·安全第一》。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙慶民講授安全生產(chǎn)“開工第一課”，圍繞收心、聚力、扎緊安全底線，就做好2026年安全生產(chǎn)工作提出要求。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，克服麻痹心理。全體職工要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性，堅(jiān)決杜絕“節(jié)后松勁”思想，將事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為防范舉措，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的政治自覺和行動(dòng)自覺。二是嚴(yán)守安全底線，壓實(shí)全員責(zé)任。安全是不可逾越的紅線，要做到思想上“零僥幸”、行動(dòng)上“零疏漏”、責(zé)任上“零缺位”，構(gòu)建“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的責(zé)任體系，確保各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落地見效。三是抓好培訓(xùn)教育，確保狀態(tài)回位。要迅速組織節(jié)后收心教育和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)及責(zé)任清單的學(xué)習(xí)，通過警示教育破解職工安全意識(shí)不強(qiáng)、能力不足等問題，確保人員思想、行動(dòng)“雙復(fù)工”。四是深入排查隱患，嚴(yán)格復(fù)工把關(guān)。要提前編制復(fù)工計(jì)劃，有序統(tǒng)籌人員、材料等核心要素。全面開展復(fù)工前安全隱患大排查，嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批，對(duì)查出的問題立查立改，確保風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。五是厚植安全文化，凝聚發(fā)展合力。要將安全文化融入企業(yè)管理，通過提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、營造協(xié)作氛圍，增強(qiáng)職工歸屬感與成就感，推動(dòng)安全理念深入人心，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理欒兆杰對(duì)2026年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作了安排部署。一是壓實(shí)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任層層穿透、落實(shí)落地。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平。建立健全人才識(shí)別與激勵(lì)機(jī)制，推行分層分類培養(yǎng)模式，差異化提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。三是加強(qiáng)費(fèi)用管理，保障安全投入。健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度，明確提取使用標(biāo)準(zhǔn)，確保資金?？顚Ｓ谩⒆泐~投入。四是持續(xù)對(duì)標(biāo)交流，激勵(lì)相互促進(jìn)。定期總結(jié)推廣優(yōu)秀做法與創(chuàng)新成果，同時(shí)組織“反向?qū)?biāo)”交流，對(duì)管理混亂、隱患較多的項(xiàng)目現(xiàn)場把脈問診，讓相關(guān)人員“紅臉出汗”。五是聚焦精準(zhǔn)防控，強(qiáng)化專項(xiàng)整治。完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，突出危大工程安全管控，全面落實(shí)四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。六是強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升處置能力?？茖W(xué)完善應(yīng)急預(yù)案，定期開展實(shí)戰(zhàn)演練，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)流程，提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。七是深化本質(zhì)安全，提升管理成效。營造坦誠務(wù)實(shí)的安全文化，鼓勵(lì)各層級(jí)敢于暴露真實(shí)問題，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)控制的覆蓋面與穿透力。八是強(qiáng)化統(tǒng)籌幫扶，促進(jìn)協(xié)同共進(jìn)。建立常態(tài)化精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”診斷指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)安全管理良性互動(dòng)與共同進(jìn)步。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)任程云宣讀2025年相關(guān)安全活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)名單，并對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出要求：一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；二是迅速排查整治，消除安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)“不開課不復(fù)工、不上課不上崗”；三是迅速壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作落地見效。

山東省住建廳建筑施工安全專班負(fù)責(zé)人、省建設(shè)工程質(zhì)量安全中心副主任秦國棟和濟(jì)南市應(yīng)急管理局調(diào)查評(píng)估和統(tǒng)計(jì)處處長陳瑞鵬，應(yīng)邀分別以《建筑施工安全生產(chǎn)工作有關(guān)思考》和《履職盡責(zé)，盡職免責(zé)》為題進(jìn)行授課。

第四項(xiàng)目公司屈國慶、第八項(xiàng)目公司顧繼偉結(jié)合自身工作實(shí)際作安全宣講。

不安全，不施工；不安全，不復(fù)工。集團(tuán)公司各單位、各項(xiàng)目要深入貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署上來，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，從嚴(yán)從實(shí)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)安全工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，持續(xù)深化隱患排查治理，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，以安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境為集團(tuán)公司2026年高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基、提供堅(jiān)實(shí)保障。